关于工程管理的实践报告 一. 基本情况 1.新创意简介： 湖南新创意房地产公司成立于 XX 年，注册资金八千万，由省委及省人事厅组织创建，是省委为适应房地产市场需要，并探究试点，更好地法律规范房地产而成立。目前承接 xx、交警宿舍两个上亿元的项目。 公司采纳董事会，总经理负责制。下设三部一室，固定员工二十二人，其中大学以上的学历为一十四人，中级职称十人。 2.xx 项目简介： xx 为湖南移动公司投资两亿元，集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区。小区坐落在湖南民俗村北边，车站北路的西侧，占地 80 亩，由十二栋住宅，一栋办公楼组成。全部为多层框架结构，建筑面积 7.7 万平方米。住宅楼分为三个标段，施工方分别为长大集团、市建集团、望城集团，办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理，新创意进行代建（建设方）。 住宅分为别墅楼、复式楼、以及 160 多平方米的四室两厅。小区设置中央空调、热水、直饮水、煤气、ic 卡计量、智能一体化、一卡通等多项先进配套设施，以及游泳池、球场等娱乐场所。小区 XX 年 8 月开始兴建，XX 年 8 月开始交户使用。 二. xx 工程问题及处理 作为工程负责人到 xx 项目时，土建小区一些已封顶，水电预埋也对应完工，正进入安装阶段，及其室外工程前期准备。我首先听取部门对工程介绍及交接，查阅所有图纸及变更，接着翻阅监理以前的报表、记录、各类工程会议纪要，然后验对施工方各安装组织设计、隐蔽记录、材料进场表等，最后工程实地检查，对原遗留问题进行处理： 1.设计方面 ①单体的专业图纸设计不全。如：缺煤气管道、直饮水等。需设计尽快落实，并与建筑配套统一及审核。 ②部分专业图纸设计未到位，欠合理。如：空调冷凝水的排放，一、二标段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整改变更。 2.现场土建方面 ①砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理；已抹灰的，如三标段车库顶也未平整。此为模板装钉未到位，以及模板不行所至，需进一步整改处理。 ②结构柱、砼板（未抹灰）蜂窝洞较多及卵石外露。此为砼震动未到位所至，需整改处理。 ③二标段复式一楼有一处看见砂石。此为砼搅拌未到位所至，需整改处理。 ④部分破损模板粘在砼上。此为模板重复使用次数太多，或模板质量太差，许更换模板。 ⑤三个标段普遍拉接筋间距超过 50cm。应按法律规范调整过来。 ⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。贴砖须细部处理，确保开关面...
