医院人力资源管理中信息化建设应用 本文在医院人力资源管理信息化建设价值体现的基础上，分析了医院人力资源管理信息化存在的问题，并从人力资源档案管理、绩效考核、员工管理系统、人才规划配置以及人力资源流程等方面分析了信息化的应用途径。 医院；人力资源管理；信息化；档案管理 现代医院管理突出人力资源管理的核心价值作用，医院为了实现战略规划目标，以更好的姿态面临医疗体系改革带来的冲击，必须做好人力资源管理工作，并逐渐推动这项工作的信息化建设，让医院的人力资源管理工作效率更突出，管理模式更具现代化水平、管理成本更低。因此，如何做好医院人力资源管理信息化应用成为业内人士重要的讨论内容，旨在通过提高医院人力资源管理水平，让医院迈向更高的台阶。 一、医院人力资源管理信息化建设的价值体现 （一）能够优化人力资源管理综合水平。在信息化条件下，医院人力资源管理变得法律规范性更加突出，彻底改变了传统老旧、落后的管理模式，可以说信息技术的全面介入，真正让医院人力资源管理模式发生了翻天覆地的变化。从整体上来看，人力资源管理信息化建设将各项工作都变得更加法律规范化、系统化，这是人工管理模式所无法匹敌的。另外，技术强大的信息资源存储能力，让人力资源管理数据资源存储由过去的“纸张存储、物理存储”方式，转变成“数字存储、虚拟存储”方式，不仅数据资源存储量变得更大，而且存储安全系数更高，这是人力资源管理综合水平提升的重要表现。 （二）能够降低人力资源管理投资成本。虽然医院每年会在人力资源管理中投入大量资金，但很多时候人力资源管理无法发挥出全部作用，从而给医院的建设进展带来一定阻碍。信息技术的全面应用，一方面提升了工作效率，另一方面降低了投资成本。信息技术让人力资源档案管理实现“无纸化”，从节约纸张和存储空间两个角度降低了成本投入；信息技术保障人力资源绩效考核可以在互联网上进行，而且职工的薪酬待遇管理等方面的数字化建设，也能减少人力资源管理工作人员的工作量和工作强度，从而减少了人员成本开支；职工培训与教育工作能够实现线上运行，这样降低了教育培训活动的组织时间、运维时间和资金投入量，从而实现了人力资源管理的成本管控。 （三）能够实现人力资源配置最优化。一方面，加强了对优秀人才的吸引，积极推动人才引进工作，并且深刻贯彻执行人才培训规划体系。另一方面，通过对每个职工档案信息、日常表现、兴趣爱好等方面的分析，为...
