医院护士长上半年工作总结医院护士长上半年工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我帮大家整理的医院护士长上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 医院护士长上半年工作总结 1 来到普外科担任护士长工作已经过去了半年，在院领导的领导、帮助和指点下，完成了许多工作，现对上半年工作进行总结并用以激励自己。 一、病房护理管理 努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的法律规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的法律规范执行。促进病历的法律规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进法律规范进行事件的处理和上报、讨论。 二、人员管理 接受新调入同志均能安排法律规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓舞护士的继续学习。作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的法律规范管理。法律规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的'物品放置调整，使楼层环境更干净。重申科室的排班及换班制度，促进护士按法律规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，...
