参训老师考核办法心得参训老师考核办法心得范文 考核是老师管理中的一项重要内容，是必不可少的基础性工作，对老师考核具有十分重要的意义。下文是工作我整理的参训老师考核办法心得范文，欢迎阅读参考！ 参训老师考核办法心得范文一 考核是老师管理中的一项重要内容， 是必不可少的基础性工作， 对老师考核具有十分重 要的意义。主要有以下几点： 一、考核有利于老师素养的提高 建立一支高素养的老师队伍，离不开对老师的考核工作。考核是对老师德、能、勤、绩 的全面了解和评价。老师的资格和任用，老师的培训和奖励，都离不开对老师的全面了解和 评价。只有通过全面考核，才能更好地使学校有目标、有计划地培训和帮助老师，以利于提 高老师的政治思想和业务水平。 二、考核有利于调动老师的积极性 老师的受聘任教、晋升工资、实施奖惩，都是以老师考核的结果为依据的。通过老师考 核，对老师作出实事求是的评价，把对老师考核的结果和老师的切身利益密切联系起来，是 调动老师工作积极性的有效手段。 在考核中，老师通过总结经验教训，听取他人评定意见，做到肯定成绩、找出差距，明 确努力的方向，可以激励自己发奋向上、钻研业务、努力工作。考核能改变老师干多干少 一个样，干好干坏一个样的状况，破除老师的大锅饭 ，起到老师之间鼓舞先进、鞭策 后进的作用。 三、考核有利于老师人尽其才 要提高教育质量和办学效益， 必须对老师进行科学管理。 老师管理工作中最重要的一点 就是要知人善任 。每个老师的专业有特长，水平有高低，通过考核，对老师有个客观的 了解和评价，根据每个老师的特长和水平，扬长避短，安排其合适的工作岗位。既有利于工 作，又有利于老师才能的发挥。同时，还可以检查出对老师的培训计划、培训质量、培训效 益是否理想，验证出师资队伍整体结构是否优化，评定出老师工作质量是否优良等等。只有 这样，才能不断地改进管理方法，提高管理水平，从而达到培育老师、优化队伍、提高学校 教育水平和办学效益的目的。 参训老师考核办法心得范文二 目前，对于老师的各项考核很多，如年终考核、师德考核等，同时，还有许多先进、优秀的评比。这些荣誉又与老师的职称评定与工资晋升直接挂钩，因此，往往成为各个学校议论的焦点。那么，如何才能使这些指标的分配符合绝大多数人的利益。笔者以为：以教育教学质量和教学过程的量化考核为依据是最有效的办法。 一、量化考核 所谓量化考核就是...
