培训会议纪要 地点：培训科四楼会议室 主持人：王玉刚 参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了 5 月份培训例会，现将主要内容纪要如下： 一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在 5 月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从 6 月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0。5 分/人次；超过 2 人次的，对队长和培训管理员各罚款 100元/人次。 二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如 5 月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为 5 月 26 日，但 27 日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。 三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于 90 分的，对单位罚款 1000 元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于 40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。 四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。从 6 月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣 0。5 分/人次，不申请参加的一起扣 1 分/人次。 五、手机培训系统对个人使用考核必须从 5 月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。 六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。 七、按培训制度要求，6 月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。 八、从 6 月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加 2 人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。 九、6 月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参加进来。 培训科 20xx 年 5 月 31 日培训会议纪要 2 会议时间 20xx 年 xx 月 xx 日（13：15—16：00） 会议地点总部会议室 参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持人 xxx 会议记录人 xxx 会议内容 一、会议目的 目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上...
