农委行政工作规则 （一）常务会议制度 1、主任常务会议的主要内容是：行政业务干部的提升、降级、调动、奖励、惩诫意见的提出及业务分工的调整等；重要资金项目的管理审批；需要向省、地及有关部门请示汇报的工作；委内重点工作的安排部署；科技人员申报的科研成果，职称晋升等。 2、主任常务会议原则上每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议提前两天由办公室主任落实会议议题，并提前两天通知应参加会议人员。 3、主任常务会议由主任主持召开，主任授权后，可由常务副主任主持召开，并将会议决策的问题向一把手沟通。 4、主任常务会议参加人员是副主任、政治处主任、行政办公室主任以及其它需要参加的有关人员。 5、主任常务会议结束时，要形成会议纪要，对会议决策的议题由办公室催办落实。 （二）业务例会制度 根据常务会议和主任办公会议的安排部署，每月初应召开一次业务工作例会，由主任主持召开，特殊情况下可由常务副主任主持，副科级以上干部参加，会议内容是：安排部署月内工作，总结上月工作情况；特殊情况下，需要召开农业系统各局、站领导工作业务例会，要提前一周准备好会议议题，并提前通知各局、站领导做好参加会议的准备。 （三）领导例会制度 建立行政例会制度，原则上每周一下午，利用 20 分钟左右的时间召开一次行政例会，由主任主持，副主任参加，内容是安排部署一周内的工作，班子成员之间及时沟通一些工作情况，涉及重要问题应召开党委会议，常务会议或主任办公会议。 （四）坚持工作程序 要严格履行工作程序，各科、站、所、公司的科长要直接向分管副主任请示汇报工作，特殊情况下，各科站长直接向一把手请示汇报工作，或一把手交办的工作，事后一把手要及时与分管领导沟通，科站长亦应及时向分管领导汇报。 （五）副主任协助主任工作，并向主任负责，主任外出时，由常务副主任主持行政工作，经主任授权，可以协调解决资金等一些重要工作。 主任办公会议制度 1、根据工作需要，主任或副主任可定期或不定期召开主任办公会议，可请有关同志列席参加。 2、听取有关专题工作汇报，研究解决存在的问题。 3、研究部署有关业务性或单项工作。 4、有关科室凡需交主任办公会讨论决定的问题，要做好充分准备，拿出具体意见，重要问题要拿出简要提纲。 5、会议决议事项和决定，有关科室、有关人员要认真抓好落实。 6、认真做好会议记录，必要时整理会议《纪要》并...
