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化纤企业采购供应部经理工作说明书

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 当前文档修改密码:8362839 当前文档修改密码:8362839 更多资料请访问.(.....)某化纤企业采购供应部经理职务说明书岗位名称采购供应部经理岗位编号所在部门采购供应部岗位定员1直接上级生产总监职系直接下级采购管理、备件采购、辅料采购工资等级所辖人员3 人岗位分析日期***-12-一八本职:负责公司采购制度体系的建设与完善;完成公司生产系统除主原料(、、燃油)外的物质采购和设备采购,保证满足各部门的材料和设备使用需求职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织采购计划编制并执行采购计划工作时间百分比: 10%工作任务组织人员对年度、季度、月度的采购金额进行预测频次:根据公司年度经营计划,制定年度的采购计划与预算,并组织实施 频次:根据月采购计划或临时计划、市场需求、各部门及现有的库存情况,组织编写和分解采购计划并组织实施频次:职职责表述:负责公司采购制度体系建设与完善工作时间百分比: 10%责二工作任务组织制定完善公司的采购制度和规范和工作流程频次:负责组织采购供应管理部采购操作细则编制和监督执行频次:组织本部门参与公司 9000 认证体系的认证频次:职责三职责表述:负责分析供应市场,组织供应商管理和建立稳定的供应渠道工作时间百分比: 30%工作任务组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供应渠道频次:定期、准确地向上级领导和相关部门提供有关物料采购的市场行情和有关信息频次:负责按照比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商, 频次:督促检查下属保持和供应商的经常联络,建立和供应商的互利合作关系频次:督促检查下属的供应商数据库的建设和维护工作频次:掌握公司关键供应商的价格、品质、生产能力和交货期限的情况频次:组织相关部门做好供应商的评估、考核工作频次:提出不合格供应商的处置建议频次:职责四职责表述: 负责采购过程的监控工作时间百分比: 30%工作任务主持采购招标,监控采购合同的执行情况频次:组织采购合同评审,签订代理权限内的采购合同频次:组织协调采购工作,按照规定期限提供相关部门所需要的物料频次:审核所有采购物资的价格,对不合理的价格进行处理、调整频次:负责审核采购付款申请频次:组织人员对采购的物料进行核对频次:根据需要,审核其它采购单证频次:负责组织处理采购过程中质量事故,积极向供应商索赔频次:职责五职责表述: 负责组织公司废旧物资处理工作时间百分比: 5%工作任务...

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