公共领导学 （考前辅导+两套模拟+即时练习+两次作业）第一编公共领导活动第一章现代领导活动产生的过程和类型一、现代领导活动产生的前提与条件 首先，群体有组织的活动是领导活动得以诞生的前提。 其次，领导活动这种只有人类社会才有的现象，其发展归根到底是由社会生产的发展决定的。二、现代领导活动产生的逻辑过程 1、管理从一般社会活动中分离出来 2、组织权力进入管理过程 3、组织决策从管理中独立出来 三、现代领导活动产生的历史过程 1、农耕社会中的领导活动——经验型领导 2、手工业社会中的领导活动——家长式、独断决策、仍属于经验型领导 3、工业社会中的领导活动——专家领导、经理体制 4、现代社会的领导活动——专门化、科学化、民主化 谈谈对领导活动历史演变过程的看法？ 四、现代领导活动的两大类型 （一）两大类型： 1、现代企业领导活动——二重性：一是具有同生产力想联系的自然属性，而是具有同生产关系相联系的社会属性 2、现代公共部门领导活动：政党、政府以及非营利性机构和组织政党、政府领导公共事务的活动功能：（1）引导与指挥功能 （2）协调与监督职能 （3）组织和教育功能 （二）两类领导活动区别 1、追求的价值不同 2、履行的责任不同 3、行使的权力不同 4、行为的方式不同 （三）两类领导者的区别 1、任期上的区别 2、报酬上的区别 3、工作方式上的区别 4、人事权限上的区别 5、与大众传媒关系上的区别 6、绩效评估上的区别 7、行为监督上的区别 第二章现代公共领导活动的本质和功能 一、现代公共领导活动的实质 1、现代公共领导活动是贯穿组织管理的过程 领导与管理的联系：（1）领导活动是从管理活动中分化出来的 （2）领导活动和管理活动是复合相容的 （3）领导活动与管理活动是相辅相成的 2、现代公共领导活动是组织资源配置的过程 ：人力、财力、物质、信息、关系、时间资源 3、现代公共领导活动是多重因素有机结合的过程 （领导者、被领导者以及环境） 二、现代公共领导活动的功能 1、组织管理功能 2、组织文化功能 3、现代公共领导活动的具体作用 （1）引导作用 （2）维持作用 （3）变革作用第三章现代公共领导活动的特性和因素 一、现代公共领导活动的共同属性 1、科学性和艺术性的统一 2、理智性和情感性的统一 二、现代公共领导活动的基本特性 1、权威性（首要特性） 2、综合性 3、全局性 4、战略性 5、服务性 6、间接性 三、现代公共...
