目录内容提要英文摘要前言第一章导论1 研究的意义和目的/12 研究现状/23 论文的主要内容/4第二章企业核心人力资本运营概述第一节人力资本与核心人力资本1 人力资本及其特征/62 核心人力资本界定/8第二节人力资本运营与核心人力资本运营1 企业人力资本运营和核心人力资本运营的概念/122 企业核心人力资本运营特点分析/123 企业核心人力资本运营的意义/134 企业核心人力资本运营的风险/14第三章 企业核心人力资本运营系统研究第一节企业核心人力资本运营系统的环境分析1 外部环境因素分析/172 内部环境因素分析/19第二节企业核心人力资本的投资与形成1 获取核心人力资本的准备工作/212 核心人力资本的形成路径/22第三节企业核心人力资本的激励与保持1 核心人力资本维持的必要性分析/262 激励与核心人力资本的维持/28第四节企业核心人力资本的整合与积累1 整合与核心人力资本积累/332 核心人力资本积累的其他途径/36第四章企业核心人力资本运营成果----组织资本第一节组织资本概述1 组织资本理论研究现状/382 组织资本的构成以及特性/39第二节组织资本的形成及其意义1 组织资本形成的意义 432 组织资本形成路径/443 核心人力资本、组织资本以及企业核心能力/46第五章我国国有企业核心人力资本运营第一节我国国有企业人力资本运营现状1 我国国有企业人力资本运营的主要影响因素分析/482 我国国有企业人力资本运营现状分析/49第二节我国国有企业核心人力资本运营的 SWOT 分析以及战略选择1 我国国有企业核心人力资本运营的 SWOT 分析/532 我国国有企业核心人力资本运营的战略选择/55第三节案例分析：联想集团的核心人力资本运营机制内容提要在知识经济时代，企业之间的竞争主要是人才之间的竞争，也就是核心人力资本之间的竞争。而企业如何成功地运营核心人力资本，已经成为企业必须面对的重要战略问题。本文的基本目标是：吸收、借鉴和利用现代经济学和管理学的有关研究成果，对现代企业在人本层面的运营规律进行系统深入的理论研究，进而建立企业核心人力资本运营系统，以人力资本理论为基础框架来展开研究思路，努力形成契合现代企业实际和中国情况的人力资源管理新架构。核心人力资本运营，作为现代企业经营管理的新理念，是企业人力资本运营重要组成部分。它是指通过战略性投资形成具有高价值或者具有高价值潜力的人力资本存量，进而对这些不同人力资本构成和价值形态的核心人力资本按照组织目标以及企业战略加以...
