如何留住餐厅服务员如何留住餐厅服务员 作为一名餐饮经理人,留住餐厅服务员,处理好与下属之间的关系是决定自身管理工作成败的关键
那么留住餐厅服务员的方法有哪些呢
深层了解法 餐饮经理人与下属之间的关系一般是由浅入深的
要了解下属是需要经过一定层次的
一是表现层,是外表暴露出来的行为,为人们所共知
二是渐显层,即个人的性格特征,为别人逐步了解,自己不一定觉察
三是隐蔽层,涉及自己的隐私,自己清楚,但不愿暴露给别人
管理工作中最难办的则是第三层,往往因为涉及到一些个人的隐私,既不好直言询问,也不能草率行事
所以在处理与下属的这一层关系时更需要讲究方式方法,否则将造成不良后果
有一年我承担了介休市绵山景区餐饮服务人员的招聘、培训工作
培训开始不久,我发现有一名女学员总是闷闷不乐,显得心事重重的样子
我想她心里肯定有事,我得找时间和她谈谈
还没等我找她谈话,这位女学员来找我了
她告诉我说自己家里有事需要请半个月假
我们的培训工作属于封闭式培训,按规定,培训期间任何人是不允许请假的
我便问她有什么事,为什么要请这么长时间的假
她始终不肯说,最后见我问得紧了便说:安经理,我的确有事,您要是不准我的假,那我只好辞职了
这时我想,她心里一定是有难言之隐,不便和我讲
于是我对她说:你先回宿舍认真考虑一下,你能在几百人的招聘当中被我们公司录用也很不容易
假如就这样失去一份不错的工作,对你来说是一个莫大的损失,我必须对你个人和你的家人负责
另外,假如说你在我们相处的这段时间里,认为我还是一个能够信得过的人的话,我希望你能把真实情况告诉我,只要情况确实特别,我可以考虑你的请假问题,我可以保证不向任何人透露你的事
听完我的话之后,这位女学员回答说:行,那您让我考虑一下吧
第二天上午下课后,她递给我一封信就走开了
我回到办公室打开看过之后才真正知道了事情的原因
原来是由于涉及她个人感情方面