华远设备管理制度第一章 机械设备管理办法......................................................3第二章 关于小型施工机具管理办法..............................................4第三章 设备检修管理办法......................................................5第四章 设备的使用和维护保养规定..............................................6第五章 大型设备管理制度......................................................7第一节 大型设备拆装管理制度..............................................7第二节 大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度............................9第三节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制.........................11第四节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程...........................13第六章 机械设备技术档案管理制度.............................................16第七章 设备租赁管理制度.....................................................20附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定...............................23第八章 华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定...............................24第九章 机械设备安全技术操作规程.............................................29第十章 机操工等级制度.......................................................36第一章 机械设备管理办法 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理。1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上。（2）单机价值在 2500 元以上。2．凡要购置...
