安全科第二季度工作总结 一、安全生产管理制度： 编写《关于加强加氢事业部地沟安全管理规定》，建立完善《加氢事业部安全隐患排查台账》、《外来施工单位安全检查台账》。 二、员工学习培训 1、加强自身安全责任意识，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题。从自身安全做起，切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识，深刻领悟有感领导本质内涵，自觉体现有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工安全生产工作的责任感，仔细履行好职工本岗位的安全职责，坚持安全生产从自身做起，从细节做起。 2、围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司安全生产形势，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进行安全教育，及时将公司下发的各类安全学习文件传达到每一个人。 3、安全科为新到员工进行厂级安全教育，主要针对工作环境、生产特点、注意事项、厂规厂纪、职业健康知识、安全常识等进行培训。针对应急救援与自救进行培训：如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用，并组织考试。第二季度完成三级安全教育 90 人次。进入车间进行下一步安全培训。 三、6S、安全隐患排查： 1、4 月进行安全隐患排查 2 次，4 月进行 6S 安全检查 4 次，共考核 443 分，下发安全隐患整改通知 3 次，限期整改 6 条，整改落实 6 条。 2、5 月进行安全隐患排查 4 次，5 月进行 6S 安全检查 4 次，共考核 175 分，下发安全隐患整改通知 9 次，现场整改 6 处，限期整改 18 条，整改落实 6 条。 3、6 月进行安全隐患排查 3 次，6 月进行 6S 安全检查 3 次，共考核 209 分，下发安全隐患整改通知 6 次，其中 2024.6.16日生产技术部组织事业部领导、各车间负责人对生产区进行了一次整体安全隐患排查，进一步提高了各车间安全隐患排查工作的积极性。现场整改 3 处，限期整改 9 条，整改落实 7 条。 四、日常检查、联合巡检 安全员每日进行至少两次全厂巡回检查，为保证车间安全生产，防微杜渐，在日常的巡检中多发现问题，将事故消灭于萌芽之中，保证装置的安全，为了更好的`落实安全检查，生产技术部组织了激动灵活地联合巡检模式，即在早上由安全科组织，其他职能科室参加，一起对生产区地...
