工长工作总结 13 篇工长工作总结 13 篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是我精心整理的工长工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 工长工作总结 1 光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在xx 集团蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的 xx 基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在 xx 项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。信任在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx 的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。 一、从进入 xx 项目指挥部开始，我先是担任了 1#、2#楼综合工长的职务，负责 1#、2#搂开工前期的筹备工作。 在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4 月 1 号开始，指挥部安排我进入自建项目 10#搂 a 座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，心得体会在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。 二、在接手 10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。 对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。 三、在安全管理上 配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合法律规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时...
