市信用联社 2024 年财务管理工作总结 联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将财务管理工作总结如下:一、市办下达指标完成情况2、不良贷款余额 元,较年初净下降 8974 万元,不良贷款占比为 %,较年初净下降 15%,占市办分配年计划 13000 万元的69%。4、综合费用率为 28.67%,超市办分配年计划 0.84 个百分点。5、帐面利润。二、财务管理工作总结1、仔细测算财务收支计划,合理制定经营目标年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我市上年度财务收支的基础上,二月份对各社反复进行算帐,合理设定各项财务指标,编制了《......市农村信用社 xx 年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社 xx 年度收息、利润任务分配表》,为各社明确了经营方向和责任目标。2、深化财务管理,法律规范财务行为,最大限度增收节支(1)根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年改革的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,层层落实,逐月控制考核,并及时下发了《......市农村信用社 xx 年专项费用限额明细表》,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。(3)减少代办业务,压缩成本支出。3 月份经过充分的调查摸底,对全市 181 个信用站进行撤消,对需保留的 42 个信用站分别与各社主任签订了管理责任书,并缴纳每站 10000 元风险保证金;4 月份组织对全市客户经理协储金额进行检查,并逐社逐人建立协储台帐,跟踪监督,降低了经营成本,消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想,同时,也减少了经营隐患。(4)减少非生息资金的占用,提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报,后列支,谁经手,谁负责清理”的管理原则,联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐,跟踪督促,限期清理,元至九月份清理收回各类暂借款 207 万元,清理业务周转金 41 万元。3、加强内控建设,堵塞经济案件发生。(1)为了明确内部管理职责,提高各社坐班主任责任意识,3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社 xx 年度内控目标责任书》,明确责任目标及考核考评办法。(2)为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作,消除经营隐患,除要求各信...