怎么才能写好工作报告 就算找来教人写企划书与提案报告的专书，根据书籍的教导，写出了一份符合逻辑理性思考，观点与论述正确，立论清楚，可直行性高，又省预算的报告，却还是过不了。 究竟是为什么，自己写的提案报告老是过不了？ 写报告这种事情，说来很微妙。虽说是主管交代要你去讨论、撰写一份报告出来，但不代表真的可以根据自己的观察和想法来写。 假如只根据自己的想法，却没站在公司、客户与直属上司的角度去想，这份报告对他们来说的意义和好处，还有该怎么用字遣词、安排表述呈现方式对方才看得懂，且能正确掌握他们的心思，则无论报告写得再好，编制的再美丽，恐怕也是退件的多。 因为，上司不会通过一份自己看不懂或不喜爱的报告。至于这看不懂是他程度太差还是你写的太难，他不喜爱是因为不符合他的意思或者你的想法太烂，主管是不会告诉你的。 总之，想要写出一份能让各方满意的报告，舍弃不必要的自我中心，放弃自己的主观想法是非常关键的。要记住，报告只是透过你的脑袋来组织，透过你的手来书写，里面的内容，必须是其他与此报告有关的人所能看得懂且能认可的，才会被青睐。 想要一次就通过提案报告的撰写，不想老是改来改去却改不出老板想要的意思，最好从一开始，就别抱着只写一份报告的心态来写。最好能先了解与此份报告相关之人事的态度和想法，然后从正面、反面与中立三种立场/角度，各写一份。交报告前，一有机会就想办法探听、了解老板的真正想法，再将比较贴近老板想法的报告交出去，过关的机会比较大。 或许有会说这是狗腿拍马屁，问题是，写不出老板想要的报告，还不是得退回重写，一直改到老板满意为止，写到老板心坎里的想法才会过关。 写报告不是追求真理，就算是追求真理，也有许多不同的取径，好像数学家解题， 不会只有一种解答方法；登山家登山，不会只有一条路可攻顶。上班族写提案报告，也不会只有一种切入角度可以写，抛掉自己无为的主观或以专业为傲的坚持，那很可能是蒙蔽自己看清问题的帘幕。 或许有人会问，为什么先写再套话，而不是先套话再写，不是更轻松吗？其实，这有牵涉到写报告的过程中，人们对专案的`理解能力的提升，以及对专案的看法的了解。 先写出几种不同切入点的报告再去探听老板的需求，交出符合老板心意的那份报告的好处是，报告有自己的发想、架构，立论逻辑的方式，只是刚好切入点或结论和老板一致，看起来就像你和老板的想法不谋而合。 先套话，了解了老板的想法和结...
