有关店长年工作计划四篇店长年工作计划 日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写计划吧
信任许多人会觉得计划很难写
下面是我为大家编写的店长年工作计划 4 篇，欢迎大家分享
店长年工作计划 篇 1 第一条 店长每日工作程序 1
营业开始前： a) 迎接员工上班： ─ 店长应较员工提前到店，更换好工作服，打卡后在员工上下班出入处迎接员工上班; ─ 面对员工微笑;督促员工尽快做好上岗前准备工作
b) 检查交接班记录 ─ 检查交接班记录是否有未完成的工作需要根据; ─ 检查公司信息平台，是否有重要的指示未阅读
c) 监督员工考勤： ─ 应留意员工考勤，不定期进行抽查，发现代打卡现象予以追究; ─ 如遇员工漏打卡，本人察觉后要求店长证明，店长应先对其进行教育和提醒，并根据实际情况，在考勤卡上签字，说明“漏打卡” 以及员工实际到岗时间; ─ 对于打卡后化妆和更换制服的员工，经发现后应予以指出、提醒，情节严重或屡次违犯的应给予相应的处罚
d) 带领店员打扫店面卫生 ─ 督促员工尽快进入工作岗位，对各自卫生包干地区进行打扫和整理; ─ 值日生必须打扫公共部位，包括洗手见、门面玻璃等; ─ 店长应对员工的打扫工作进行监督和验收; ─ 出现人员缺勤应及时安排其他人员进行顶替
e) 召开晨会： ─ 在营业开始前 15 分钟由店长召集全体店员晨会;(可暂停卫生打扫工作) ─ 员工间互道早安，检查有无人缺席; ─ 员工一字排开，人与人之间相隔一拳的距离;双手置于身后，左手轻握右手;抬头挺胸;目光凝视店长
─ 店长检查员工仪容法律规范、分析评价昨天营业情况、传达公司精神、提出注意事项、部署当天指标、鼓舞员工士气
分享优秀员工学习笔记 f) 监督员工清点货品，核对备用金 ─ 要求员工核对出样货品的数量和质量，发现数量与帐目不符，及时汇报;发现质量不合格，及时退仓
