林业局 2024 年上半年工作总结的报告 林业局关于 20XX 年上半年工作总结的报告市林业局:半年以来,在市林业局党组的正确领导下,我们 XX 林业局领导班子带领全体干部职工以科学进展观和全市林业工作会议精神目标任务为指导,以学习实践科学进展观和森林旅游进展工作为大局,进一步深化企业改革,强化企业管理,努力克服困难,较好地完成了上半年各项工作任务。一、全面贯彻落实科学进展观,精心谋划年度各项工作二、全面完成了天然林资源保护工程各项工作任务2、森林病虫害监测机制进一步建立,防治工作任务基本完成。今年我们派员参加了全市森防员培训,建立了森林病虫害监测防控工作制度,把森防工作作为天保工程的常项工作来抓,进一步健全了森防工作常效机制。结合机制今年我们提早动手,制订了防治方案,明确了具体的防治技术要点,在有效防治期内对东峪沟飞云瀑至八公里段两侧坡面约 5000 亩范围内的华山松大小蠹进行全面防治。3、通过积极努力,按期完成了“二调”任务,并于 5 月份对“二调”成果进行了评审。4、“一类”清查任务已全部完成。全国第八次森林资源连续清查工作已全面开展,我们承担辖区内 9 个点的调查任务。为了仔细搞好此项工作,成立了清查领导小组,抽调了一批专业技术骨干,对参加调查人员开展了集中培训,目前,已全部完成9 个 “一类”点的调查工作。5、加强了林区冶安管理和林政执法工作。有效维护了林区社会冶安和森林资源安全。三、森林旅游经营管理工作跃上了新台阶根据“内强素养,外树形象、大胆创新、谋求突破”的经营管理工作新思路,我们立足企业经济工作实际,明确提出了景区经营收入“翻一番”,达到 260 万元的目标。半年来,景区在强化管理上做文章,在改革经营措施上求突破,取得了较好的经营业绩。截止 7 月 25 日,共接待游客近 4 万人次,实现旅游收入 190 万元,其中门票收入 110 万元,比去年同期增长了67%,超额完成了上半年工作任务。1、管理上了新台阶。成立了旅游经营公司,面对单位内部公开招聘了管理人员,明确了 “一定两包”(定人员编制,包工资总额,包经济指标)的管理办法。公司管理层仔细讨论新对策,积极应对新挑战。一是重新调整了部门设置、班子分工和人员配置,实现了景区人力资源的合理配置。二是分部门、分岗位制定了详细的目标管理和考核标准,把劳动纪律、服务法律规范严格贯穿于考核之中。三是实行了工效挂钩的公司内部职工工资二次分配制度...