校教导处工作计划校教导处工作计划 光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是我编写整理的校教导处工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 校教导处工作计划 1 一、指导思想： 全面贯彻党的教育方针，仔细贯彻落实区文教局 XX 年工作要点，深化开展教科研活动，加强教学常规管理，完善校本培训制度，大力提高师资队伍整体素养，扎扎实实做好教育教学工作。 二、工作目标 1．不断提高教学质量，做好教学检测和教学质量分析。 2．不断提高老师的素养。有步骤地进行校内外的培训学习。 3．做好新老师的培育工作。 4．加强学籍管理，严格履行转入、转出、休学、借读、进城务工子女就学审批手续，保证学生就地就近做好入学接受义务教育权利，同时做好数据统计和上报工作。推动学籍管理电子化。 三、工作要点 （一）加强教学常规管理，加强校本培训工作，关注老师专业成长。 1．开展课改培训。继续组织全体老师深化学习《基础教育课程改革纲要（试行）》，各科课程标准和新教材，领悟课改精神，转变教学观念，以新的教育理念指导我们的教学实际。 2．建立集体备课教研组。强化课堂教学讨论活动，切实提高课堂教学质量。广泛开展课堂教学讨论活动，积极开展备课组教研活动。坚持每周一次的集体备课活动。 3．重视音、体、美工作。要求技能组制定工作计划，尤其是特长生培育计划，加强特长生培育。 4．不定期召开学生座谈会，了解教学情况和学习动态。 5．组织教案检查和优秀作业评比、展览，不定期对老师教学情况进行检查。 6．积极开展青年老师培育活动和校优质课、示范课、观摩课活动。 7．组织老师参加区市各种教研活动，积极参加学科带头人的评选活动，组织学生参加各种学科和科普知识竞赛。 8．建立老师业务档案。每学期要仔细完成教学工作手册、撰写教学小文章、教学总结。 9．完善教学常规管理和教学工作量化考评制度。每学期对老师教学工作进行量化考评、学年总评，以此作为老师教学工作评先评优、评定职称和聘岗定岗的重要依据。 10．严格考试管理制度，仔细做好质量分析。老师要抓好单元过关和阶段性测试工作。各年段要召开期中、期末质量分析会，对考试进行仔细分析，提出教学工作的整改意见。 11．关注老师专业成长。鼓舞老师参加自考、函授、培训等各种形式的继续教育，促进老师的进一步成长。使...
