移动主管会计竞聘演讲稿 大家好！ 今日非常幸运能参加主管会计岗位的竞聘。 站在这个竞聘的讲台上，和每一位参加竞聘的同志一样，我的心情是激动而又充满期待的。因为我们以往的工作将在这里接受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名普通的员工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中认识自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。 首先，我将几年来的工作情况向各位领导，各位评委作一个简单的汇报。我 1998 年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。19xx 年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，继续从事财务工作。5 年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务知识固然重要，但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作态度却尤为重要。今日，我竞聘这个岗位，就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘成功，我将根据以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。 一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的原则 具体而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热情主动，做好服务。 二、处理好两方面关系 1、处理好与同事之间的.关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺利开展制造一个和谐的内部环境。早在 1924 年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批判的话虚心听。 2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系，加强与企业职能管理部门沟通，积极争取他们的理解与支持，尽力为企业进展提供一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作 1、仔细履行主管会计及报表管理会计职责，圆满完成各项日常工作任务。具体而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策提供服务；审核记账凭证，处理会计结帐，确保会计核算及时、准确、真实、完整...
