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管理经验总结发言稿-

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管理经验总结发言稿 管理经验总结发言稿总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我整理的管理经验总结发言稿,欢迎阅读与收藏。管理经验总结发言稿 1自 20xx 年 x 月体系运行以来,科室根据公司和厂部安排,积极响应,高度重视,迅速召开专题会议,结合部门实际,灵活运用各种方法、工具和手段,以改善办公区、仓储环境为突破口,然后以点带面逐步完善 6S 管理工作。现将科室 6S 管理开展情况总结如下。科室对 6S 管理工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及时而到位,职责范围划分的很明确,使得 6S 工作顺利有序的开展。一、整理、整顿1、明确区分了物品要与不要的标准,清除了办公区、仓库中的废品和废料,仓库中的材料做到了分类摆放,标识清楚,取用方便的效果。2、对办公室的格局重新进行了划分,使得部门中的空间利用更为合理。3、对现有文件进一步整理,法律规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。二、清扫、清洁集中清扫和自觉清扫,并加以制度保障:1、集中清扫:对办公区和仓库的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。办公区、仓库的玻璃擦拭光洁明亮。对仓库内的所有设备进行彻底清洁。2、自觉清洁:划分卫生责任区,督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”,保持干净、明快、舒服的工作环境,坚持分工负责,每日进行检查、反馈,使生产现场和办公区域始终保持最佳状态。三、素养、安全1、为了法律规范员工的行为法律规范,展现员工的风采,我们严格根据《现场管理程序》,法律规范了员工的衣着、行为等法律规范,大大提升了车间员工的精神风貌。2、为了确保办公室、仓库的环境卫生,以提高素养,建立长效机制为目标,根据《可视化定置管理法律规范》、《现场管理程序》等制度,做到用制度做保障、做约束,使 6S 管理工作长期执行下去。3、对消防器材进行了全面的检查、清洁,保证消防通道的畅通。并制定了相应的应急预案,对事故应急预案组织人员进行演练。4、明确标识了安全警示,安全标语,防火区域等等。四、其他1、为了宣传 6S 管理工作,科室组织员工学习培训,并利用科室会议积极宣讲 6S 的知识,使员工在思想上认识 6S 管理工作的内涵及意义。2、为营造 6S 管理工作的氛围,科室制作了 6S 管理看板等物品,...

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