综合行政部年终工作总结综合行政部年终工作总结 1 回顾流逝的时间，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是进展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结： 一、培训工作的开展状况 截至到 20xx 年 12 月 4 日，本年度共进行培训 300 余场次，参加人数达 4105 人次。其中企业内部培训占比 90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比 10%左右，培训经费达20680 元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达 86%以上。 二、培训课程概括主要分为以下几大类 1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;GMP 基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。 2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、财力开展制药讨论，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素养，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺讨论分析、新药讨论分析、质量控制等方面。 3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，(例如：岗位 SOP 培训、GMP 相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数 20 场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。 4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工安排至新的岗位，由部门根据实际状况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。 三、培训工作分析 1、取得的成绩： a：顺利完成了 20xx 年度 xxx 认证需要的培训方面的支持工作。 b：顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。 C：基本顺利的完成了 20xx 年度培训计划里面的相关培训。 2、存在的不足： a：自身对...
