企业实施品牌整合关键因素的博弈分析_市场营销论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认
2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:44:59 [摘 要] 品牌整合是一种操作模式，是一种全面的商业战略，企业品牌整合的实施不仅受到自身经营管理众多环节的限制，同时也受其他企业经营管理决策的影响
企业品牌整合的实施是企业间博弃的结果
本文详细分析了品牌整合的内涵，建立了完全信息下企业间的品牌整合博弃模型，讨论了不同条件下博弃模型的不同解，并据此提出了影响企业是否实施品牌整合的关键因素
[关键词] 品牌整合；博弃；完全信息 1 引言 随着市场的不断发展和成熟，企业已经从纯粹的市场管理和产品管理中超越出来，转而成为品牌和产品融为一体的商业运营模式
因此，无论是理论研究者还是企业经营者，对品牌管理的呼声与日俱增
在西方，品牌管理源远流长，发展到今天，其形式和内容都得到了不断的丰富和扩展
其中，品牌整合成为其发展的新方向
在我国，我们也从未像现在这样到处听到一片“整合”之声
在此背景下，国内外学者和企业实践都在积极探索着什么是品牌整合
为什么要进行品牌整合及如何进行品牌整合
品牌整合得到了它应有的重视和地位
在品牌整合领域，国内外学者都取得了一定的研究成果
本文借助博弈论方法，详细分析了完全信息下企业实施品牌整合的关键因素简单博弈分析，以此来透视企业实施品牌整合的动机，为企业品牌整合的实施提供理论依据和管理思路
2 品牌及品牌整合的内涵 美国著名的营销专家菲利普科特勒认为：“品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来
”这个定义是对品牌的最权威的诠释，但只是对品牌的外在
