探讨中国企业物流运作目前状况及发展战略探索_其它管理论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认
2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:57:57 随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫
为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分
1、中国企业物流的运作目前状况1、1 物流探究缺乏综合性我国物流理论探究的两大领域———物资流通和交通系统，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的探究，都从探究者固有的立场和视角出发，片面地强调某个局部的功能要素，缺乏综合性，导致了人们对物流熟悉的偏差
直到 2001 年4 月，我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布
对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入探究，同时部分理论探究和实践严重脱节，理论成果的可操作性不强
1、2 企业物流的管理手段落后在企业物流管理上，很多企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对 EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用
1、3 企业缺乏“第三利润源”的理念20 世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源泉”
进入 20 世纪 70 年代以后，生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动
但中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有将物流看成为优化生产过
