通过标准化、系统化的品牌运作模式打造我国服装品牌_市场营销论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:46:04 摘要：实施品牌战略是我国服装行业在国际服装贸易竞争中保持优势的必由之路。目前国内服装企业在品牌建设方面的令人担忧，文章在对我国服装品牌的出现的问题进行分析的基础上，提出欧洲国际服饰品牌标准化运作系统（VMP）的使用，及其对服装品牌建设的作用。 关键词：服装品牌；标准化；系统化；VMP 近年来，我国服装业发展迅猛，旧的服饰品牌规模不断扩大，新进品牌不断出现，但是，从品牌的实际操作水平来看，许多品牌是大而不强，经受不起市场的波动，许多服饰品牌还停留在低层次的产品竞争或者模仿式的品牌营销，不能建立有个性魅力与文化内涵的真正品牌。 一、中国服装品牌出现的问题 （一）品牌同质化现象严重 一个行业产品和营销甚至品牌形象的严重同质化战略导致了竞争的趋同，即意味着这一产业中的所有竞争者在一个零和竞争中互相模仿，这种竞争侵蚀了价格破坏了利润，这种同质化现象在我国服装业严重存在。 它主要表现在：产品定位同质缺乏独特的核心诉求；目标市场同质服装企业片面追求市场覆盖率市场定位没有细分；传播同质无非是明星代言、央视轰炸、展会狂砸三步曲。 其中最主要的是我国服装品牌的定位问题，我国服装品牌核心价值定位十分模糊，缺乏灵魂，顾客选择某个品牌服装的真正动机是要得到能满足他们心理需要的价值，而不仅仅是服装的物理功能，品牌的核心价值就是表达顾客心目中的价值达成互动认同，这才是顾客购买的理由。国内服装品牌因为没有明确的核心价值定位，所以就没有鲜明的个性，没有一脉相承的风格。 （二）销量是检验品牌的唯一标准 目前在我国的服装业谈品牌就得看销量，销量上不去，品牌就无从谈起，听上去有点道理。销量确实是衡量一个品牌成功与否的重要指标。但是，进一步的深思，难道销量的大小就完全代表一个品牌的生命力吗？ 品牌不是产品，产品只是其中的一个方面。品牌的定位也不是宣传产品，关键是发掘出具体产品的理念。品牌也不是企业，企业是投资者，是品牌的经营者。真正面向消费者、接触消费者的是品牌。一个企业可以做立意完全不同的产品，可以把两个完全不同的产品做成两个不同的品牌，也可以把两个同类产品做成不同的...
