上海大众本地供应商 ASN发送及条码标识规范上海大众汽车有限公司计划物流控制部适用于上海大众汽车有限公司生产零件和材料的国内供应商Version: July. 2005目录 第一章 前言此《物流索赔条例》是根据上海大众物流部发布的《物流一般标准》,结合日常工作中实际操作中发生和存在的情况而制订，针对实际操作过程中违悖《物流一般标准》的一系列情况，补充和明确了 SVW 相应的处理方式和由此产生的额外费用的收取标准。在从供应商到生产线旁的整个物流过程中, 实现全程条码化管理, 从而使管理流程电子化,信息化.使用信息系统监控,优化物流过程,实现单据/物料的电子化管理,从而减少人工操作的错误,使业务操作更加顺畅.上海大众本地供应商需要使用大众物流服务商安吉天地提供的统一系统平台管理发货, 在备货,发货时发送 ASN 电子单据到上海大众, 打印并粘贴条码。在今后的工作中，上海大众物流将根据上海大众新的物流要求和实际操作的需要，对此《操作规范》予以更新并将重新发布，此《操作规范》将作为上海大众《物流一般标准》的附件。 第二章 业务流程1． 整体业务流程图上海大众ANJI-TNT运输计划及备货1. 生成 MRP计划2.ANJI-TNT 接收 MRP3.1 ANJI-TNT 根据MRP 计划生成条码供应商ANJI-TNT仓库6. 供应商按大众交货计划装车7. 在 ANJI-TNT 提供的网站确认发送 ASN8.1 仓库根据司机的ASN 扫描收货条码8.2 仓库根据司机的ASN 创建条码 ,打印 ,粘贴 ,收货是否发货及收货查询及统计查询发货状况查询收货状况9.SAP 得到交货记录 ,库存增加分析交货差异并交付上海大众使用 KPI 报表评价运输情况即时库存报表使用 KPI 报表评价运作效率即时查询供应商发货及仓库收货5.1 供应商进入 ANJI-TNT 网站打印条码 , 并粘贴查询缺交补交零件3.2 ANJI-TNT根据 MRP 计划及缺交记录为安吉承运供应商生成 ASN/PUS安吉承运5.2 供应商预先输入ASN是否查看交货差异及 KPI 报表4. 供应商查看MRP/PUS 及缺交数量标注 表示供应商需参与的流程步骤2． 上海大众本地供应商相关业务流程说明2.1 流程步骤 5.1 打印及粘贴条码2.1.1 于实际发货前一天进入大众物流服务商安吉天地网站打印条码,保证条码清晰,无污损2.1.2 于实际发货前一天将打印出的条码贴到正确的料箱上（注:条码在大众次日 MRP 计划基本固定的情况下即可以打印,不必等安吉天地的 PUS 发布.）2.2 流程步骤 5.2 未实行物流外包的供货合同，输入 A...
