2024-工程部管理规章制度范本甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 编号： 一、工程部部门职责： 1、协作公司领导、外协部等部门进行项目前期运作
2、工程部负责工程开工前的预备及审查工作
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作
4、负责工程投资的控制管理
5、负责工程竣工验收工作
6、负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调节
7、对工程施工预备、投资控制进行审核、监督检查
8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理
9、对工程中出现的不合格处理计划进行审批，并对结果进行确认
二、工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的全面管理工作
2、协作公司领导、外配合部门进行项目前期运作，提出合理化建议
3、负责组织工程的招投标工作
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价
5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑
7、组织评标和开标工作，确定中标单位
8、参加合同谈判与合同的签订
9、负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核
11、监督检查工程和项目文件资料的管理
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡
13、负责监理费用控制与结算
14、负责与设计单位协调
（1）参加设计单位的选择
（2）参加设计计划的选择工作
（3）组织工程技术人员进行图纸预审
（4）托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的个性问题和技术难题协调拟订解决方法
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制
（7）对设计费用进行控制
15、负责工程停工、复工的管理
16、负责控
