外联部个人工作计划书模板 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时， 都要制定工作计划。工作计划实际上有很多不同种类，它们不但有时 间长短之分，而且有范围大小之别。 一、外联部部门管理制度 1、增强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不 能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况 严重者立即开除部门。 2、增强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员必需以建设具 佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总 支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责，持续学会自我反省、自我批判，认 真总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，补充自身 的缺点与不足。 4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有制造性和 可实施性的活动策划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并 落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍，持续提升队伍素养与实力，各礼仪成员要持续 学习，仔细出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造 优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向 1、打破外联在对外联系的工作展开中存有的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如沟通会，文艺晚会等都是缺 少新意，没有突破，对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴，从而 促动整个团总支学生会的进展、进步的目的没有很大协助。为此，要 通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。 2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存有着很大的问题，通常只 在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常沟通，作到信息的 即时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对 此问题实行解决，在不同的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。 3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工 作中，会密切增强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。 三、具体工作、活动安排 学院外系及兄弟院校的联系工作 1、3 月份开学初在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联 部长沟通会。主要沟通新学期的工作计划和部门进展方向，在上一学 期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中 存有的问题和不足急各种经验等等。 2、3 月底制定出...
