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2024年拓展执行力的心得体会

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2024 拓展执行力的心得体会拓展执行力的心得体会 当我们积累了新的体会时,马上将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。怎样写好心得体会呢?下面是我精心整理的拓展执行力的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 拓展执行力的心得体会 1 在前几天的培训中参加了团队与执行力提升拓展训练,这是我第一次参加拓展训练,感受还是比拟多,比方重新理解了团队的力量,明白了管理的无处不在,借训练中的一点小事找到了一个重新审视自己的时机等。 一、重新理解了团队的力量 在训练中,我深刻的理解到了什么叫“团队〞。这不是一个陌生的话题,我想也没有人能否认团队的力量。但是为什么需要团队,怎样才算团队,怎么把团队作用最大化的发挥,多数人可能没有深化思考过。回忆拓展训练的全过程,历历在目,在题目面前,只有团队凝心聚力,协同一致才可能取得成功。 一般来说,我觉得一个团队必须具备以下几点: 〔一〕团队之所以产生是因为作为集体的团队能够解决很多个体无法解决的问题,可以分担压力,协同一致,收获比合力更大的成功假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素,势必一盘散沙,工作就是难出成就,没有凝聚力的团队就没有竞争力。例如我们这次拓展训练的一个工程利用七巧板拼出各种图形,我们共分为七个组每组有五个七巧板,一幅图纸,但因为训练中没有形成一个统一的共识,在这个任务开始时个别组的同学自行其事,欠缺协同致使整体效率较低。 〔二〕必须树立团队领导。团队中可能每个成员都有自己的想法大家都是诸葛亮,但是假如没有一个统一的领导,往往会陷入不断的争吵中,难以形成统一的方案,最终影响效率。 像在前面的七巧板工程中,因为没有形成一个统一的领导组,最终影响了效率。当然,团队领导的形成需要有领导力,有奉献精神,且懂得领导艺术的成员,而这样的人员往往是比拟稀缺的。 〔三〕团队里面分工要明确,做到人员的有效整合和最大利用。根据有关调查,多数国有企业中不是没有人才,而是欠缺效率,人才太多了,但是真正能够有效利用、完全利用的不多。只有依据团队每一个个体的特点进行分工,才有可能做到有效率,也才有可能取得成功。 〔四〕合理运用集体的智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌,但是我们竞争的是团队,是自己,是时间,而不是每一个人的相互竞争。能把一幅臭牌打出水平来才能表达出来领导的水平,田忌赛马的故事讲的就是这个意义,当然这需要集体的智慧,一个不能运...

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