修改建议书 4 篇 在我们平凡的日常里，建议书的使用越来越广泛，建议书是一连串的管理实践，往往有着至关重要的作用。为了让您在写建议书时更加简单方便，下面是帮大家整理的修改建议书 4 篇，欢迎阅读与收藏。 修改建议书 篇 1 高楠,您好！ 您所发的集团内刊管理办法已阅读，几点小的建议，如下： 一、首先要明确企业创办内刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面： 1、企业内部刊物是宽阔员工沟通的桥梁。同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间沟通的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略进展、管理全局服务； 2、公司内部刊物是公司进展历程的忠实见证者，向集团内各分公司、部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象； 3、企业内部刊物是企业的窗口，是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进，发挥文化渗透的软力量。 二、再就是要明确企业创办内刊的目与义意 随着集团公司的不断进展壮大，集团需要一个总结与创新的`平台，员工也需要一个沟通与展示自我的平台。为了满足这些进展需求，为了反映公司的进展动态和员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，创办企业内刊也是作为一个沟通和宣传的平台。 三、创办内刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化，弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。 四、确定内刊稿件的奖励办法 企业内刊凡被采纳刊登的稿件，根据优稿优酬的原则编辑部按不同的标准向稿件被录用的作者支付稿酬，或是给予同价值的物质奖励，以激发投稿人的积极性。 致 礼！ 修改建议书 篇 2 XX 总： 您好！ 就贵公司目前提供的方案，经我司讨论统一意见如下。现以书面形式反映给贵司，请贵司考虑并修改。 一、b 栋单元现局部厅作二层处理。中空面积太小，建议改大。中空及楼梯的空间效果请讨论。 二、每个单元建议保证有五个卧房（包括工人房），并含有两个主人套房。公共卫生间不能做暗厕。 三、每栋楼设两部 900 公斤的高速梯。...
