公司员工奖励策划书 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。那么策划书有什么格式呢？以下是精心整理的公司员工奖励策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 公司员工奖励策划书 1 一、目的 为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象 公司所有员工。 三、奖励方式 精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受 xxx 元—xxx 元的经济奖励、xxx元—xxx 加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）。 （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）对突发事件、事故妥善处理者； （6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励 员工涉及到如下事项，可享受 xx 元—xxx 元的经济奖励、xx 元—xxx 元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）。 （1）品行优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） （2）领导有方、业务推展有相当成效者； （3）参加、协助事故、事件救援工作者； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； （6）拾金（物）不昧者。 公司员工奖励策划书 2 为适应公司进展需要，及时满足各部门用人需求，充分利用一切招聘资源，鼓舞全体员工为公司推举优秀人才，提高公司招聘工作的及时性和匹配度，特制定本方案。 一、适用范围 此方案适用于公司的全体员工。 二、推举原则 1、不论推举人职位高低，对被推举人一视同仁； 2、对被推举人按公司招聘流程进行综合评估，择优录用； 3、推举人不得隐瞒已知被推举人的个人状况； 4、所有被录用的人员，在公司内部均平等对待。 三、推举流程 1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。 2、员工如有适宜人选，需将被推举人简历和《内部推举表》递交人事行政...
