土木工程管理与造价控制措施讨论土木工程是我国城市综合进展的基础类工程之一，在实际开展施工以及工程管理工作的过程中要从细节入手，才能够切实保障到土木工程的施工质量。通过对我国现阶段土木工程管理以及造价工作的调查发现，我国大部分施工单位存在的问题主要体现在两个方面，即管理体系缺乏完善性以及造价工作效率低下。为了切实提高工程质量，要从细节入手，实行相应的控制措施。在管理工作方面，要对工程原本使用的管理模式进行改革，充分体现出创新性，而在工程造价工作开展的过程中，要合理利用大数据分析软件。文章主要从管理层面出发，总结提高土木工程管理与工程造价工作质量的措施。土木工程管理工作，主要分为三大模块，包含对工程施工质量的管理，对工程施工进度的管理，以及对工程成本的控制，三个模块共同决定着整个土木工程最终的施工质量；工程造价工作，则是对工程施工各个阶段所要花费资金的计算，通过对大量的数据进行分析总结出最合理的造价方案。土木工程施工期间管理工作的质量以及工程造价的针对性会直接影响到土木工程最终的质量，所以在实际开展以上工作的过程中，先要对工程进行分析工作，然后再制定出具有针对性的管理和造价方案。1 工作内容概述1.1 工程管理。土木工程管理工作针对工程施工的各个阶段，从施工前期准备阶段，到施工开展的过程中，再到竣工后的工程质量检测，都要开展严格的管理工作，才能够切实提高土木工程的质量。根据管理类别进行区分，工程管理工作主要分为三个模块，其一，是施工质量管理。此模块工作主要是定期对已经完成施工的部分进行质量检测，并对施工所使用的各类设备进行检修；其二，主要是工程进度管理工作。该模块工作主要在每天施工结束之后，对实时进度进行记录，其中包含子项目的进度以及整个工程的总进度。该模块管理工作的质量，最终可以帮助施工单位制定出更为合理的施工方案，确保工程施工的总成本被控制在一个合理的范围之内；其三，是工程成本管理。成本管理是工程管理工作最重要的部分，所需要控制的项目也较多，其中主要包含有工程材料成本、工程设备成本以及工程人力资源成本等。无论是工程材料成本，抑或是其他两项成本，都需要切实做好相应的控制工作[1]。1.2 工程造价。工程造价的质量会直接决定土木工程的成本，所以在实际开展造价工作的时候要切实保障好造价工作的质量，才能够增加施工单位的收益[2]。根据土木工程不同的施工阶段，相应的工作内容也存在一定差...
