天辰矿业目标责任量化管理办法 天辰矿业目标责任量化管理办法 第一条 为加强煤矿管理，提高全员责任意识，便于各项目标任务指标的考核，特制定本办 法。第二条 每年将根据当年公司下达的工作目标任务及矿工作安排情况，逐级签订目标责任状。矿长与各分管矿长签订目标责任状，各分管矿长与分管单位签订目标责任状，各单位负责人与本单 位职工签订责任状。第三条 分管矿长、矿各单位责任状包括以 下三个方面的内容：(1)经济目标，包括产量、进尺、成本控制 等指标。(2)安全质量目标，包括事故控制、安全质量标准化目 标以及具体目标。(3) 管理目标。第四条 全员个人目标包括以 下内容：(1) 安全目标，包括事故控制、按章操作等。(2)创新 目标。(3) 任务目标。(4) 管理目标。 第五条 综合办在矿长领导 下负责目标的分解、控制和考核工作。第六条 目标责任状的分解要依据分管范围、工作性质、业务范围分别制定，不同工作性质 不能套用。第七条 目标责任量化要依据各自不同的工作重点， 确定各项目标量化分值，作为考核的基础。第八条 分管矿长、 责任单位目标责任状的考核标准遵循以下原则。(一)经济目标考 核标准1、产量目标考核：完成规定指标得标准分，增加或减少的百分数× 该项标准分值为该项加、扣分的考核数。2、进尺目标考核：完成进尺指标得标准分，增加或减少的百分数×该项标准分 值为该项加、扣分的考核数。3、成本费用控制考核：完成控制费用得标准分，减少或超支的百分数×该项标准分值为该项加、扣 分的考核数。4、单位完全成本指标考核：完成完全成本控制指标得标准分，减少或增加的百分数×该项标准分值为该项加、扣分 的考核数。(二) 安全质量目标(1)事故控制目标考核：完成事故控制指标，得该项标准分，并在此基础上给予该项标准分值×10％的加分。出现死亡事故，扣该项标准分值×20％的分数。出现重伤2 人以上事故或二类以上非人身事故(含二类)2 次，扣该项分值×10％的分数。出现 1 次重伤事故扣该项分值×5％的分数。出现二类以上非人身事故 1 次，扣该项分值×5 ％的分数。依次类推。(2)安全质量标准化目标考核：完成规定的目标责任得标准分，每低 1 个档次，扣该项分值×10 ％的考核数。(3)具体安全质量目标考核：完成规定的要求得标准分，完不成扣该项分值×10％的考核 数。(三) 管理目标考核完成各项管理目标得标准分。完不成该项目标不得分。完成不好扣该项标准分值×(5％～20...
