开会商讨联谊方案背景为了加强团队的凝聚力和互动性，我们计划组织一次联谊活动，以此促进团队成员之间的沟通与合作。然而，如何进行这次联谊活动，具体应该实行哪些方案，需要认真商讨和协调。会议目的本次会议的目的是：1.商讨一些细节方案，如活动时间、地点、形式、预算等。 2.确定活动的执行方案，并将其明确地落实下来。 3.对活动的实施过程中可能会遇到的问题进行预防和规划。时间与地点本次会议时间为本月底，地点为公司会议室。参会人员参加本次会议的人员包括：1.公司总经理 2.各部门经理 3.负责联谊活动的团队成员议程和流程第一部分：确定联谊方案1.首先由负责联谊活动的团队成员展示各种方案，介绍方案的特点和优缺点。 2.大家可以就各种方案提出自己的看法和建议，分析其适用性和可行性，最终确定最佳方案。第二部分：细节方案商讨1.团队成员就时间、地点、形式、预算等细节方案进行商讨。 2.明确每项细节方案执行的责任人，以及需要落实的具体步骤。第三部分：确定实施方案1.制定具体的实施方案，包括人员分工、任务落实、时间表等。 2.明确实施过程中可能会遇到的问题，并制定相应的预防策略。第四部分：总结与提出建议1.总结本次会议的讨论结果，并明确下一步工作的安排。 2.对于本次会议中提出的问题和建议，尽可能给出有实际意义的解决方案。结论本次会议的主要目的是为了商讨联谊方案，并明确各项细节方案落实的责任人和具体步骤，为活动的实施打下坚实的基础。希望本次会议的讨论能够顺利进行，取得良好的效果。
