探究小型水利工程质量管理现状及建议1 我国的相关规定要求我国从 20 世纪 80 年代中期就开始针对水利工程建设方面的质量管理进行相关的改革，不断提升这方面的工程建设管理，严格控制施工质量、工程期限以及施工成本，从而提升工程建设的经济利益以及社会效益。当前社会中，国家对于这方面已经能够展现比较强的优势以及生命力，它的中心内容可以归为三个方面。1.1 工程项目质量分工管理工程项目的质量是由多个部门进行合作负责，质量管理方面是工程项目法人负责，监理部门是对质量进行控制，施工部门确保工程质量，政府单位负责对施工质量进行监督。工程项目法人对施工质量要全部负责，而监理部门、设计人员、施工部门要依照相关合同以及规定标准对自身的工作进行负责，工程项目施工质量的监督部门主要是负责政府的相关职责。1.2 注意施工技术的进步以及施工质量的管理小型水利工程的施工部门必须要全面进行质量管理，运用先进、科学的质量管理方式以及相关措施，广泛运用先进的施工技术以及科学工艺，依据先进的科学技术以及增强管理力度的方法，提升工程项目的施工质量。1.3 工程项目实施招投标的制度通常情况下，水利工程与相关配套以及附属工程都是依照相关的标准进行公开式的招投标，比如工程项目施工招投标的管理规定等，这些都是属于大中型的工程项目。而小型水利工程项目一般情况下都是让地方行政主管部门制定相关的管理方法。2 水利工程中常常的施工问题小型水利工程项目的主要部门就是基层水利部门，基层水利部门的工作任务对于施工质量非常重要，而其常常出现的问题有四点。2.1 施工技术的水平比较低小型水利工程项目的施工设计以及实际监理都是县级以上的相关部门进行负责，所以基层水利部门的工作人员在思想上有着一定的惰性，而出现这种惰性的原因就是因为有了靠山。基层水利部门的工作人员技术水平偏下，因为这种思想导致整体水平一直没有丝毫进步，甚至还会产生下降的趋势。除此之外，基层水利部门的工作人员大多数都是负责上传下达的工作事项，所以没有时间对自身的技术水平进行提升，很少时间对自己进行深造，缺少深层次的工作经验以及技术，没有办法负责具有一定深度的工作内容。2.2 同时负责多项工作因为基层水利部门具有施工管理范围比较小、级别较低以及直接面对农村等特点，所以这个部门负责的工作不只是行政管理，还有一项工作内容就是技术服务，同时负责施工设计、实际监理、工程施工以及行政监督等多项工作，...
