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水利工程管理及堤防施工技术应用分析

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水利工程管理及堤防施工技术应用分析水利工程是国民经济基础设施的重要组成部分,在防洪安全、水资源合理利用,生态环境保护、推动国民经济进展等方面具有不可替代的重要作用。堤防工程建设是防备洪水泛滥,保护居民和工农业生产的主要措施。水利工程人员应处理好工程施工中的各种因素,确保顺利实施,为发挥工程的经济效益、社会效益做好保障,同时也可以为水利工程可持续进展目标的实现提供前提条件。因此,做好水利工程施工及管理工作,充分发挥工程效益,具有非常重要的现实性意义。1 水利工程管理现状因水资源时空分布差异较大,受强降雨、强台风影响,各地频繁发生洪涝灾害,水利人一直都在与水患灾害进行斗争。近年来我国水利建设获得了可喜的成就,大江大河治理初见成效,积累了宝贵的水利建设经验,不过我们也应该看到,当前水利建设过程中也存在着很多问题,如管理机制不灵活、管理体制不合理。水利工程是一项综合性工程,它具有一定公益性,同时也带有经营性质,公益、经营二者混在一起,责任不清楚,同时运行机制也不灵活,使得管理单位不能全身心投入到管理活动中,同时也缺少经营的能力;建设与管理脱节,后期管理缺少资金投入;基层管理单位条件差,人员配备不足,留不住高素养人材。2 水利工程管理的方法要想改善水利工程管理,首先应加深对水利工程重要性的认识,全面提升工程队伍素养,同时完善管理体制,并注意法律规范监管制度,全面提升监管质量,将管理工作落实到水利建设各环节之中,并注意增加竣工以后的资金投入,加强后期管理与维护。具体来说,可以从下面几个方面改进管理方法。2.1 树立工程管理思想意识加强水利工程管理是水管单位的责任和义务,水管单位必须树立管理意识,着力完善管理体制。具体来说内部管理应从以下几方面加强,首先加强工程管理制度化与法律规范化,同时关注组织管理建设,积极组织管理人员参加培训;其次,从市场经营角度来看,树立起与利益相关者竞争的意识,促进单位文化建设,制造出可以发挥出人的主观能动性的环境,将工程管理的理论与实践有效结合到一起。2.2 完善水利工程风险管理在工程设计中不仅要进行工程规划投资,同时还要专门为后期维护建立预算。水利工程在实际运行过程中常常会有一些问题发生,假如等到问题出现之后再组织人力、物力进行抢修,可能会造成非常大的损失,因此,应该在项目规划之前即为后期养护做好预算,深化了解当地环境、气候等因素可能会对工程造成的不利影响...

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