水利工程运行管理方式改革探究水利工程关系到国民经济和民生，是我国工程项目的重要组成部分。水利工程投入使用后，必须加强水利工程的运行和管理，以充分发挥水利工程的作用。在水利工程的进展和进步中，在运行和管理方面存在许多问题，这就要求水利工程管理单位对水利工程的运行管理模式进行改革，以提高管理水平，降低管理成本。本文以此为讨论内容进行分析，以供业界参考。中国加入世贸组织后，社会经济也在快速进展，水利工程也得到了更大的进展。然而，目前我国水利工程的经营管理方式仍相对落后，无法适应当代经济进展模式，这在一定程度上制约了水利工程的进展，阻碍了社会经济的进步。因此，应采纳科学合理的方法来解决当前我国水利工程运行管理中存在的问题，从而更好地适应我国经济进展的步伐。1 水利工程经营管理模式改革的必要性1.1 是市场经济进展的必定要求在市场经济体制的领导下，水利工程管理单位应该是市场经济的主体，有自己的盈亏。然而，从目前的水利工程经营管理模式来看，计划经济时期的管理模式仍然采纳，这极大地影响了水利工程经营管理水平的提高。因此，改革水利工程经营管理模式是顺应市场经济进展要求的体现。在市场经济条件下，有必要确立水利工程主管单位的主体地位，将先进的管理模式引入水利工程的运行和管理。只有这样，我们才能与时俱进，顺应市场经济的进展形势，充分发挥水利工程运行管理的作用。1.2 是实现水利工程建设可持续进展的内在要求在社会经济进展中，为了满足社会需求，水利工程建设不断增加，规模逐渐扩大，这也对水利工程管理单位的管理水平提出了更高的要求。作为一项长期工程项目，水利工程项目必须顺应当前经济形势，实现可持续进展，才能实现水资源的合理利用。随着水利工程建设的变化，其经营管理模式也需要相应的改变，也就是说，水利工程经营管理模式改革是水利工程可持续进展的内在要求。2 水利工程经营管理模式改革措施2.1 改变管理理念我国的水利工程建设起步较早，所以在人们固有的观念中，大多数人认为水利工程建设是国家事务，这给人们带来了误解，水利工程应该由国家建设，这是一种公益工程。人们在使用时可以免费使用它。水利工程管理单位受国家有关部门委托管理水利工程，它只是一个服务型的事业单位。当然，这个概念是不正确的，因为这个概念的影响严重影响了我国水利工程经营管理的进展，所以我们应该对现有的管理体系有所进步改革和引入新的管理理念来改革原有的管理理...
