水利工程预算管理策略分析随着国家综合实力的提升以及社会的进展，大量工程项目出现在了人们的生活中，不仅为国家建设与进展带来了不小的动力，还在很大程度上推动着国家经济进展。水利水电工程是国家进展中不可缺少的重要内容，近年来更是受到了很多管理部门的关注。由于水利水电工程施工量较大，在实际施工中会涉及到很多方面的内容，所以在经营管理方面会存在些许问题，工程团队能够对其中问题进行全方位的分析，做好处理工作，就水利水电工程施工经营管理方面的内容进行简单论述，并提出一些观点，希望能对相关人士讨论提供帮助。水利水电工程在国家建设以及经济进展中扮演着关键性角色，与人类社会平稳进展有着密不可分的联系。在近几年的进展中，很多水利水电工程都对施工经营管理方面的内容进行了深化讨论。一方面是由于传统落后的经营管理模式与理念已经不能满足现代社会下水利水电工程需要，假如不能对相应的经营管理方案进行创新优化，那么就会降低工程整体质量。另一方面是由于水利水电工程施工经营管理中会出现一些细节问题，需要工程团队能够对其中问题进行及时分析与处理，保证工程稳步开展。1 水利水电工程施工概述水利水电施工的工程量较大，施工的强度也较高，要使用的器械设备也比较多，对施工环境有着极其严格的要求，很容易受施工环境的影响。因此在水利水电的施工过程中，需要对施工工程不同的方案进行比对选择，进而选出最好的施工方案，以保证水利水电工程的施工质量。水利水电工程项目的施工环境通常是河流，所以受地质地形、气象和水文等自然条件的影响比较大。水利水电工程通过导流、基坑的排水和围堰填筑等方法对施工进度进行控制。水利水电工程项目在施工过程中，使用的机械和设备比较多，危险系数也较高。高空作业、水下作业和水上作业等也较多，这些综合形表现水利水电工程的危险情况，相比较其他行业来说，水利水电工程的施工具有更高的危险性。2 水利水电工程施工经营管理中的问题2.1 管理法规不健全。我国现行的法律法规主要是对招投标单位，施工单位以及工程监理单位的约束，并不包括对工程施工管理进行约束。这就导致在施工过程中施工单位间难免会出现矛盾，导致工程的工期延误在水利水电工程中，文件资料以及招投标的收费标准等内容明显需要改进。2.2 施工工作量不达标。在水利施工单位中，许多施工人员的意识薄弱，以至于许多工作不到位严重影响了工程的质量。其原因是因为施工人员的质量意识不高，这势...
