“爱岗敬业，争做岗位主人”心得体会范文 爱岗敬业，做岗位主人其实就是一种责任心，就是一种态度，就是一种付出，那么怎样才能让大家做到这一点，个人认为管理人员是关键，首先管理人员必须做好榜样、以身作则、身先士卒，发挥好“头雁作用”，其次对待下属要关怀、要尊重，不能进行简单粗暴式管理，不能以罚代管、以罚代教，那么就如何把“爱岗敬业，争做岗位主人”能落实到行动中，而不是光喊口号，个人认为要做好以下几点： 一、管理人员发挥“头雁作用”做好榜样 常言道“高层谋事、中层搭台、基层唱戏”，那么戏能不能唱好就看戏台稳不稳固。要想让下属做到爱岗敬业，那么作为管理人员必须要身先士卒，不能光喊口号不付行动，身为一名中层干部，首先必须履行好自己的岗位职责，要有强于下属的责任心，要有端正的工作态度，不能在员工面前抱怨和发牢骚。俗话说“有样学样”只有我们这个榜样做好了，下面的人才能做好，否则不会让职工心服口服。我们必须做一个有魅力的领导者，要让员工有同意跟你干，想跟你干，不好好干自己觉得内疚的思想，员工一旦有了这种思想，就会积极主动去干工作，员工一旦有了责任心和良好的态度，那么无形中就会成为岗位的主人。 在日常工作中一定要避开思想懈怠的现象，假如我们把工作上的事当成家里事去干，任何事情你都不会觉得麻烦，你都会很积极主动的去解决，而且解决之后会有一种成就感，感到快乐欢乐!这也呼应了公司主动作为、欢乐工作的企业文化理念。 二、关怀尊重下属，严管和厚爱相结合。 对待下属坚决不能用粗暴式管理，那样员工就会表面一套背地一套言行不一，在管理上情感式管理要多于以罚代教，俗话说人心都是肉长的，只有你对员工好，员工才会尊重你，才同意跟随你，那么你的话才能听的进去，工作上才会尽心尽力，就好比关系不错的哥们让你帮忙做一件事，你完成不了不好意思和哥们交代一样。 尤其在对员工的考核方面一定要按制度执行，做到处事公正、大公无私，且不可感情用事。在员工犯错误时不能爆粗言，俗话说“良言一句三冬暖，恶语一句六月寒”因为大家都是有自尊心的，只有你尊重别人，别人才会尊重你，要严管和厚爱相结合，对于个别不听话的员工必要时实行刻痕式管理。 三、班组团结是关键 俗话讲“一般企业看决策层，优秀企业看中层，卓越企业看基层”，由此可见班组对企业影响还是蛮大的，一个人能否好好的干工作，除了自我素养外，和环境有很大关系，只有每天保持一个欢乐阳光的...
