关于进一步推动人才建设进展的意见关于进一步推动人才建设进展的意见 实施人才战略工程以来，集团公司人才建设取得显著成效，有力保证了各项工作任务圆满完成。为深化贯彻全省人才工作会议精神，结合集团公司实际，现就持续深化人才战略工程，进一步推动人才建设科学进展，提出如下意见。 一、明确进展目标 未来十年，集团公司步入“XXXX”进展战略的关键阶段，“出亚、入欧”等任务将基本完成。人才建设必须党的十九大精神，紧紧围绕集团公司进展战略，坚持以 XXX 业务拓展为牵引，以加快推动能力转型为核心，以健全完善制度机制为保障，不断提高人才建设质量效益，为集团公司战略目标实现提供更加有力的人才和智力支持。 2025 年前，人才进展的总体目标是： ──人才数量充足、满足需求。各系统各专业人才总量与任务需要相适应，满足传统及新兴业务进展需要。经过 XXX 培训的，年保有量不低于100 名。信息化、物流、远程运输等重点领域技术保障人才略有储备;信息化建设管理骨干和高级信息技术专家，分别不少于 100 名和 200 名。创新型科技领军人才队伍持续扩大。 ──队伍整体优化、结构合理。各类人才配置科学、充实稳定，流动有序、协调进展。集团公司领导班子中优秀年轻干部达到 15%左右，具有硕士以上学位的不少于 60%，有下一两级分公司任职经历的达到 50%以上。集团公司员工基本具有全日制本科学历，60%以上具有博士硕士学位，普遍具有分公司任职经历。各级专业技术人才分布合理，年龄、职级形成梯次，优秀中青年后备专业技术人才更加充足。 ──能力全面提升、实现转型。 ──机制科学管用、效能显著。人才建设制度机制更加健全完善，形成人才辈出、人尽其才的良好环境，人才职业进展空间更为宽阔。薄弱专业和技术保障人才实行流出控制，高层次人才引进保留效益显著。优秀青年人才得到重点扶持，科技创新人才团队建设不断加强，人才贡献率和科研成果的经济效益大幅提升。 二、突出建设重点 准确把握高素养新型人才的科学内涵和实践指向，针对人才队伍结构性矛盾突出、拔尖人才相对缺乏、后备人才数量不足等矛盾问题，根据固强补弱抓急需、协调推动促进展的思路，突出建设重点，注重建设质量，以关键领域人才建设局部跃升，牵引带动人才建设整体向更高层次进展。 (一)突出复合型领军人才培育。 (二)加快培育信息化建设人才。 (三)巩固进展创新型科技领军人才群体优势。 (四)大力扶持优秀青年专业技术人才。 (...
