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各工种岗位责任制

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资料员岗位责任制1、在项目部、技术员的领导下,负责整理项目部有关技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料,竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。2、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料,杜绝不合格的材料用于工程,并通过各种施工试验数据及时发现施工中存在的质量问题,及时处理。3、为施工生产服务,及时提供完整、准确的文件资料,使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态,对过去的施工及下一步施工做到心中有数,及时加以调整。4、促进企业管理水平和施工质量水平的提高,通过各单位工程施工档案资料的分析总结,及时提炼先进的、切实可行的施工技术方法和质量保证措施,从而促进企业管理水平和施工质量水平的提高。5、向建设单位提供齐全、准确、真实的质量保证文件,以表明企业能有效地履行质量保证职能,为工程合理使用、维修、改造、扩建提供可靠的依据。6、为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。7、竣工资料必须满足城建档案要求。8、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检验工作。项目经理岗位责任制1、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,作出统一部署。2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计,安全技术交底,质量保证体系,以保证工程顺利进行。3、定期组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查,坚决制止违规违章行为。4、做好所负责工程的施工现场管理工作,做到场地清洁,文明施工。5、发生工伤、质量事故、注意保护好现场,抢救伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见仔细贯彻执行。6、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工作职责,做到各负其责。7、协调好施工场地各级管理人没的关系,协调好施工场地与甲方、监理部门、质检部门的关系,保持施工单位与各级管理单位及上级部门的密切联系,确保施工顺利进行。8、项目负责人应同材料员、保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。9、项目负责人应会同施工工长及技术员把好工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量隐患。10、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。材料员岗位责任制1、在项目经理的领导下,仔细组织采购施工中所需的各种材料,保证渠道畅通,避开因材料供应不上而误工。2、在保证材料供应的同时,严把好材料的质量关,坚...

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