员工奖罚制度 员工奖罚制度（一） 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度
二、奖励涉及对象：公司所有员工
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励
四、奖励事项分类： 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受 100 元—500 元的经济奖励、100 元—300 加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）对突发事件、事故妥善处理者； （6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的
2、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受 50 元—200 元的经济奖励、50 元—200 元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）品行优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） （2）领导有方、业务推展有相当成效者； （3）参加、协助事故、事件救援工作者； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； （6）拾金（物）不昧者
员工奖罚制度（二） 1 总则 1
1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地法律规范员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋发向上，制造更好的工作业绩，特制订本制度
2 本制度适用于公司全体员工
2 奖惩的原则 2
1 奖惩的原则
1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等
