央企班组长优秀学员培训心得 12 月 14 日至 12 月 16 日，第八期中心企业班组长远程培训项目优秀学员进清华班在清华大学进行，我有幸和全国各地九十二名优秀班组长一起参加了学习。在短短三天的培训中，我像一名新入学的学生一样，严格要求自己，主动调整心态，端正学习态度，不论是从理论到实际，还是从耳闻到目睹，无不使我眼界大开，受益匪浅，让我切身体会到“清芬挺拔、华夏增辉”的清华风采。 01 初识清华，感慨万千 我怀着无比激动的心情，走进清华大学，就深深被这所百年名校厚重的历史底蕴和独特的人文魅力所吸引，所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和精神，感受水木清华，让人流连忘返。虽已入冬，但清华景致仍令人倾慕，古树参天、池塘如镜、沟渠纵横、土山环绕，一切那么宁静与温馨；融合了古罗马和古希腊风格的大礼堂，古朴而又不乏现代味道的清华学堂等几十座建筑，中西合璧，古今兼容，一切那么典雅与和谐。 清华大学继续教育学院副院长李越在开班仪式上介绍了清华大学的进展历史和文化传统，谈到新时代给予大学广育人才的新使命，勉励大家秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训、“行胜与言”的校风、“严谨、勤奋、求实、创新”学风和“爱国、实干、追求、完善”的清华精神，认真学习，学有所获。李院长的讲话使我对清华人崇高的职业精神、严谨的治学态度、高超的学术水平、一丝不苟的传道授业的神圣职责深感敬佩。 02 增长知识，学以致用 自己平常把更多的精力放在了技术技能的学习上，而忽视了治理知识的学习。作为点检员更多的是参加人员的治理，治理出生产力，治理出凝聚力，治理需要科学的方法，治理是一门很深的学问。 张翔老师的《班组治理实战模拟互动》讲座实战性、互动性很强，举例通俗易懂。讲座通过游戏、讨论及小组发言等互动形式来提高我们对班组治理实战的熟悉，使我深刻理解了团队建设的重要性。作为一名基层的治理者必须具备以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的习惯行为和原则互动、配合互动、治理互动、文化互动、激励互动的能力行为，这样才能建立一个卓越、高效的团队，才能带领团队实现工作成果最大化。 李飞龙老师的《班组现场治理》讲座生动亲切、诙谐幽默、针对性很强。假如说张翔老师侧重讲解的是班组长应具备的行为能力，那么李飞龙老师则侧重讲解的是班组长应具备的思想熟悉和素养能力。目前，我们班组治理普遍存在治理条理不清楚、治理目标不明确、治理...
