幼儿园教研活动制度 幼儿园教研活动制度 教研组作为老师学习的阵地，是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障幼儿园在民主协商的基础上，明确规定了以下制度： （一）学习研讨制度 1.每学期安排老师外出学习；有针对性的个别外出培训学习； 2.每周一 12:40 进行业务学习，组织全园老师定期学习教育理论、政策，结合课题邀请专家讲座，开展专题研讨活动等。 3.每周三 12:40 进行阶段教研组活动，审议教育计划，解决日常教学活动中存在的问题，修改教学主题。 4.每月每阶段开展一次课题会议，讨论课题讨论进程中出现的问题，总结商讨各种应对措施。 5.每周 1 次集体备课，研讨主题及日计划的制定，促进班级之间的沟通。 6.准时参加业务学习，不迟到、早退（会议开始后进入场的作对待学习的态度问题纳入考核），学习时间有事要请假（作为学习考核）。 7.学习、会议前按通知要求做好准备，学习时带好学习材料，做好学习笔记。 8.学习、会议时思想集中，遵守纪律，尊重别人的发言，不看与学习内容无关的报刊杂志。 9.会议（或者学习）时间关掉手机或把手机调至振动，无特别情况不打电话，不接电话。 （二）教学观摩制度 1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动，由业务园长和领域组组长牵头，运用观摩、评析、反思等形式，针对某一领域或学科开展教研。 2.常态课由阶段组长组织在小范围内常常性开展教学观摩。 3.每月执行园长听、评课制度及老师听评课制度。 4.园内的公开课活动，老师积极参加，有特别原因执行请假制度。 5.听课时，不带水杯进活动室，关掉手机；会议时可把手机调至振动，无特别情况不打或接听电话。 6.听课时思想集中，遵守纪律，尊重别人的发言，不交头接耳，不看与学习内容无关的报刊杂志。 （三）青年老师培育制度 1.开展新老师”五课活动” 2.积极实施”一二三”培育工程 3.积极参加市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评选。 （四）沟通、汇报制度 1.每月上交两篇教育教学随笔，每月上交教研课题记录。 2.每学期上交一份案例分析等，进行沟通、汇报。 3.每位老师每学期至少完成一篇教研论文，在市级以上刊物发表论文或经验材料的老师给予一定奖励。 （五）检查考核制度 1.阶段教研组长每周检查一次备课本及各类教研活动笔记等并给予指导。 2.每月进行一次”六仔细”考核。
