建筑企业改革进展学习考察报告20xx 年 2 月 20—22 日，由 xx 集团董事长余 xx 带队，xx 集团和区企协联合组成的考察团一行 xx 人，对 xx 省 xx 市四建、六建和 xx 集团 3 家建筑企业进行了学习考察。通过听取情况介绍、观看影像资料、现场互动、实地查看等方式，考察团一行全面了解了 xx 市建筑企业进展情况和改革创新的经验。 一、xx3 家建筑企业的主要特点 xx 市是全国闻名的“建筑之乡”。xx 省 32 家国家特级建筑企业（其中：国企 x 家，民企 xx 家，年产值 x 万亿元），xx 就有 x 家，占了半壁江山。xx 四建、六建、xx 集团是其中有代表性的的 3 支劲旅。它们都有 5 个共同的特点： 一是“大”——经济体量大。3 家企业旗下均拥有数十个子公司、区域性公司，集建筑设计、科技研发、建筑施工于一体，年产值都在 140 亿元以上。四建集团 2025 年完成产值 261 亿元，缴纳地方税收 x 亿多元，占通州区地税总额的 25%，实现净利润 2 亿元。 二是“强”——综合实力强。企业集体经济雄厚，家家都有几十亿元的资产，公司总部大楼气概恢宏，办公、酒店、居住等设施成龙配套。 3 家企业 10年前就晋升为特级资质，都是“中国民营企业 500 强”，名次靠前。各家企业人才聚集，技术力量雄厚。四建集团拥有一级注册建造师 x 多人，二级注册建造师 x 多人。 三是“多”——精品项目多。四建集团夺得鲁班奖十连冠，拥有“鲁班奖”、“国优奖”、“詹天佑奖”等国家级优质工程大奖 x 项，六建、xx 集团鲁班奖都在 x 项以上。 四是“高”——管理水平高。3 家企业管理模式虽然不尽相同，但都建立起符合企业实际、行之有效的现代企业制度，信息化管理手段运用到企业经营管理和办公的各个方面。 五是“好”——精神状态好。xx 建筑人思想观念前卫，谦和文明。有高度的亲和力和向心力，言谈举止显示出自信和底气，成功的喜悦溢于言表。 二、xx3 家建筑企业进展的主要经验 xx 地处长江三角洲，紧邻大上海。建筑业的进展有着深刻的地理、历史、文化、政策渊源。上海的人才科技文化的直接辐射和带动、江浙人的精明与务实、国家和地方政策的倾斜扶持等优势，是 xx 市建筑业成功辉煌的重要外部因素。从 3 家建筑企业讲，其成功的关键在于把灵活的体制机制和科学的管理相结合。主要经验是： （一）坚持把改革作为进展动力。四建和六建原是国有企业，xx 集团原是镇属集体企业，...
