招标工作总结市招投标管理办公室 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关怀支持下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的进展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效
今年 8 至月份，共实施招标 9 次,市场价 2782万元,实际支付 2297
81 万元,节约资金 484
19 万元,节约率为17
进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，法律规范了招投标行为，真正实现了"阳光操作"，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益
主要工作情况是： 一、完善机构建设，完成组建工作
根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神，8 月份招投标管理办公室成立
成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作法律规范有序运作奠定基础
回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构
一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍
二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了"政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、法律规范运作、依法监管"的原则，建立了统一、公正、法律规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围
三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作
二、加强硬件软件建设，法律规范招投标行为
为使招投标各项工作走向正规，真正体现"公开、公平、公正"原则，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示
将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后
