教务处 2025 年度工作计划 【篇一】 一、指导思想 在各位校长的英明指导下仔细落实学校的各项工作，紧紧围绕提高教学质量这一核心，牢固确立“素养为本，质量第一”，的观念，切实推动课程改革、不断优化教学过程精细化管理，高质量完成各项工作任务，为实现石羔小学教育教学成绩上一个新台阶面努力奋斗。 二、主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一要服务学生，服务一切学生”的教学理念，确立“服务树形象，质量求生存，乐于奉献”的办学思想。 2、抓好本职工作稳步进展，入学率、巩固率、普及率、毕业率力争保持在 99%。 3、着力抓好信息技术教学管理和科学实验教学管理、德育示范校等建设工作，力争在年末考核中达标。 4、坚持每周一和周三让学生十分钟练习写字习惯，让学生有“提笔练字的”观念。走促内涵进展的道路，创石羔小学办学特色，创建具有优质教育内涵的学校而奋斗。 5、“呵护幸福——中小学生安全教育读本”作为校本课程在课堂上实施。培育学生的社会安全责任感，掌握必要的安全行为知识和技能，促进学生健康成长。并开展“安全教育读书征文”活动。 6、成绩考核与质量分析。教务处在月考、中考、期末考试后进行教学质量跟踪。各年级对每次考试都要进行质量跟踪到每一个学生、学科、班级，教研组要跟踪到每一个老师，每一个知识点，通过跟踪分析，查原因，促质量提高。老师应有自主编写的试卷分析并上交教务处。 二、具体工作和措施 (一)加强老师队伍建设 1、以教育局开展的“守师德、正教风、树形象”活动为契机，我校切实加强师德师风建设，树立“以人格造人格”的管理理念。学校号召全体老师具体做到：尊重学生，信任学生、了解学生、讨论学生、帮助学生、关怀学生、正确评价学生。拥有学生就是我们当老师的财宝。 2、鼓舞学校青年老师积极参加各种教学活动竞赛，为顺应形势进展需要，如有机会尽可能让青年老师参加县市教研室组织的各类业务技能竞赛以及教育竞赛活动，力争获奖。 4、抓紧抓好青年老师信息技术运用的校级培训，课件制作培训，进行信息技术与学科整合的讨论。 (二)教学工作方面 1、以教学为中心，以质量为灵魂，学校的各项工作要紧紧围绕这一核心而展开。 2、强化教学精细化管理，法律规范教学常规。 A、备课：各校年级组定出语数主备人，实行“集体电教案——主备教案——执教老师修改补充——个性化教案——”，一体化的备课过程，强调老师在教科书上写出详细的个性教案补充...
