通用管理能力基础级系列课程个人与团队管理课程考核说明第一部分 课程考核的有关说明一、考核说明制定依据本大纲制定的依据是《通用管理能力认证标准》、《个人与团队管理教学大纲》、原国家劳动和社会保障部职业资格鉴定中心的相关文件和规定、中央电大相关的文件和规定
二、考核对象本课的考核对象为中央广播电视大学管理学科工商管理专业（专科）和行政管理专业（专科）的学生和有志学习该课程并掌握相应技能的求学者
三、考核方式考试由原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心统一组织，由中央电大具体实施
卷面成绩达60 分及以上者可获得《通用管理能力水平等级证书》
该课程的学习教育评价由形成性考核和终结性考核两部分组成
成绩形成性考核占课程总成绩的 30%，终结性考核成绩占课程总成绩的70%
1．形成性考核：由中央电大统一布置，下发形成性考核册
由课程辅导教师评定成绩，省级电大审核，中央电大不定期抽查
2．终结性考核：即期末考试，形式是闭卷笔试
四、命题依据本课程命题的依据是课程教学要求、教学大纲（《通用管理能力认证标准》、《通用管理能力教学大纲》）和中央广播电视大学出版社、清华大学出版社联合出版的教材《个人与团队管理》（第二版）（上、下册）（英国 Corinne Leech、Karen Holems 等著，天向互动教育中心编译）
五、考核总体要求《个人与团队管理》（第二版）（上、下册）的内容共包括十个单元 36 章
第一单元讲述了自我规划的思想和方法；第二单元讲述了时间管理的重要性和方法；第三单元讲述了沟通的重要性以及沟通的方法和技巧；第四单元讲述了如何进行工作沟通、如何撰写工作报告以及工作谈判的有关内容；第五单元讲述了有关组织的运作情况；第六单元讲述了如何分析处理团队内部、外部的问题以及如何进行团队建设；第七单元讲述了团队学习；第八单元讲述如何实现团队的目标；第九单元讲述了团队中的激励问题；第十单元讲
