汽车市场部个人工作计划书 2025 一、主要业绩指标及完成情况 市场部 20xx 年度主要业绩指标完成情况: 截止 20xx 年 12 月 31 日,我公司共进展二级合作网点两个,鲁山、舞钢
因无配备专业的市场专员负责,20xx 年全年二网的销售状况不容乐观,截止 12 月 31 日,20xx 全年二网总计销售 18 台,在 20xx 年 10月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,包括场地的正规建设都很好
另加上新店开业,我公司投入的精力和人员也比较到位,后期跟踪较紧,这促使鲁山在 11 月单月销售达到 6 台
二、市场部主要工作回顾 20xx 年度市场部主要工作包括以下几个方面
市场活动汇总 一季度 一月:迎新春,红运礼——本次活动深受广阔客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度
二月:汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更深化理解广汽本四款车型
在销售顾问和客户良好的沟通沟通中,客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象
三月:荣耀共享,春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今日,销量 20 台(含汝州一台),订单 7 个雅阁,2 个奥德赛,1 个锋范,来店批次总 63,首次来店批次总 104,来电总数 43,效果明显增加,本次活动效果还比较理想
三月:热销 200 万,广本倾情送——此次活动积极消减了库存,缓解了资金周转压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目标
三月:鹰城春季购车节——本次车展以飞度,锋范为主推车型,以“轻舞飞扬锋芒时代”为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活动方案,吸引针对用户群
达到销售效果