沃尔玛采购中心实习总结沃尔玛采购中心实习总结 实习总结 实习的概况： 这是 wmgp 第一次招收 intern 性质的实习生。这次实习一共有六个清华的学生，4 个在深圳总部，2 个在上海。每个人都被分在不同的部门，但是总体的实习安排大致相同，根本上都是在不同的局部轮换学习。但是我们每个人的实习时间都不相同，人事部在确定时间时考虑了每个人的不同情况而进行了安排，这也表达出沃尔玛作为零售效劳业而具有的稀植和尊重。我的实习期一共七周，每天都有不同的学习任务。 wmgp 的概况: wmgp 前身是香港的一家外贸代理商。XX 年底沃尔玛将之收购并搬迁到了深圳，XX 年 4 月正式运作。他承当了联接海外沃尔玛商店的 buyer(买手)和外乡外supplier(供给商)之间的桥梁作用。具体而言就是为海外供给商选择恰当的产品供给商，并负责对供给商的联络和管理工作。wmgp 在深圳有两个分支，一个是国际总部；一个是深圳运营部；上海也有一个分支，上海运营部；中国的东莞和台湾等地方还有一些职能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按采购量计算，中国采购的商品总量到达全部 wmgp 采购的近 80%。而 wmgp 的采购量占沃尔玛全部采购量的 10%多。 wmgp 的蓬勃开展： 自成立以来，wmgp 就取得了飞速的开展。主要原因是中国世界工厂的地位给海外沃尔玛提供了非常廉价的商品，从而产生了新的利润增长点。据报道，wmgpXX 年的采购总量到达 150 亿美元之多，而且正以每年 30%的速度开展。我在实习的其间也是发现公司每周都新进 6、7 个员工。 wmgp 的企业文化： 公司非常注重对企业文化的建设，企业文化的内容非常地丰富博大。其中较根本的几条有：天天平价(这是最常见的一个口号，就是要号召员工积极主动的为实现 every day low price 的承诺)；三项根本理念(尊重个人，效劳顾客和追求卓越)；三米微笑原那么(在三米之内给别人尤其是顾客展现微笑并表达友好)；日落原那么(在每天下班之前回忆自身的工作，并落实每一项任务)；十项成功原那么(沃顿先生总结得十条成功经验，具体记不清了，有兴趣可以去查看沃顿写的自传)；很多人都试着去总结沃尔玛猎取巨大成功的秘诀，虽然说法不一，可是都一致认为企业文化建设是非常重要的一面。由此也可以看出国际型大公司对企业文化的重视。 wmgp 的管理气氛： 公司提倡公仆领导的理念，就是要求上级主动去关怀和帮助下属、并努力去培训下属已到达成功的目标。这点我体会非常深刻：我...
