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浅谈高校物业管理招投标现状及对策分析浅谈高校物业托管招投标现状及对策分析 方有欣 现代经济学提倡，将单位的非核心业务部分，采纳托管外包的形式交给那些有丰富经验和一定经济实力的专业公司管理，从而达到降低管理成本，提高管理水平，规避用人风险的目的。托管外包一词是商贸用语，主要与财务、维修、保安、清洁等服务项目有关。其含义是自己不动手去做，而是向单位外的独立方购买服务。 中国经济持续稳定的进展，城市进展速度的加快和人民物质生活水平的提高，造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快，为了提高单位形象，物业托管这一服务方式，越来越受到许多企业事业单位、机关院校、及各类公司的青睐。 一、高校招物业的一般做法 随着高校后勤改革的深化，高校物业管理逐步走向社会化，越来越多的物业公司开始积极介入高校的物业管理。如何在众多的物业公司进行取舍成为高校后勤工作的一个重要问题。目前大多数的高校实行招投标办法来选择物业公司。高校物业管理招投标的一般程序为：发布招标公告，审核与考察，开标与评标，中标公布，签定合同，项目验收结算。实践证明，招投标是节约资金，提高投资效益的一种科学有效的工作方式。但是实际工作中如何法律规范操作，仍需我们不断探究与思考。 二、高校物业管理招投标的现状 1 招投标作为一种新的模式在高校物业管理中推行的时间不长，因而缺乏现成的经验。虽然很多高校依据《中华人民共和国招投标法》成立了招标领导小组，同时也制定了相应的一些制度但在实际操作中还是存在一些问题。 1、陪标、串标及不正当邀标现象的出现使招投标无法做到公开、公平、公正。一方面，在一些高校的物业管理招标中，由于缺乏实践经验和理论讨论，制定的规章制度与实际需要不配套。这些问题导至一些部门滥用权利，将物业管理内定给某个公司，而其他物业公司只是陪衬；同时还可能出现投标人之间串标，相互约定提高投标报价；还有一些公司分别以多个公司名义参加投标，提高中标率。另一方面由于受经费、时间以及观念的限制，没有实行公开招标，而是选择邀请招标。邀请招标是指“招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标”。而在邀标过程中，由于其特定性，招标方往往只能邀请几家物业公司进行投标，其中多少夹杂着人际关系的存在。招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正。 2、参加投标的物业公司对高校物业服务特点不了解，...